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仪化万总:关键时刻不能“掉链子”!

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3月5日,仪化公司召开综合调度会,公司党委书记、总经理万涛强调,在开年以来实现起好步、开好头的基础上,要努力走得稳、干得好,继续把各项工作抓实抓到位,打赢安全翻身仗,紧紧抓住新一轮提质增效升级机遇,努力实现更好更高质量的发展。 












万涛指出,节后国际原油价格保持振荡向上趋势,聚酯行业原料和产品价格也呈现总体上扬格局,当前的市场形势总体处于有利的状态。公司上下要统筹优化产供销,抓好生产稳定运行,做大经营总量,争取更大效益。



  


1

抓好安全环保稳定

万涛指出,当前正值全国“”召开的敏感时期,关键时刻不能“掉链子”。在目前国际油价对中国石化上中下游较为有利的情况下,安全环保、稳定运行就成为上上下下关注的焦点,一旦出问题必定会被从严问责。对仪化公司来说,今年要打赢安全翻身仗,公司上下决不能掉以轻心。春节已经过去,各运行部和职能部门要集中精力抓工作,强化“”期间安全环保稳定的提级管理和干部带班工作,确保安全环保不出任何问题。

2

抓好全年的各项任务目标的分解落实

万涛强调,公司“”对全年的生产经营、改革发展等各项任务已经明确,目标已经下达到责任单位、责任人,公司班子成员带头分解落实了各自的任务。一年之计在于春,各单位、部门要从年初开始,切实抓好全年的任务目标分解落实工作。

3

抓好现场项目的施工作业和装置检修后的开车

万涛要求稳扎稳打抓好BDO部开车和聚酯十单元检修各项工作。同时,节后新项目陆续恢复施工作业,相关单位和部门要精心抓好项目安全、进度、质量和竣工等工作。对仪化来说,高质量发展是当前第一要务,要紧紧抓住新一轮提质增效升级的机遇,在发展上投入更多的资源,努力实现更好更高质量的发展。

4

继续深化质量第一、效益优先的经营理念

万涛指出,1月份有限公司实现了经营开门红,一季度预计也较好,但2月份由于春节假期等因素影响,经营效益比1月份有较大幅度的下降,要及时传递市场和效益的压力,在月度考核上要及时、适度给予体现,引导干部职工真正树立效益优先的理念。

5

认真抓好总部各专业会议的工作落实

万涛强调,目前,总部各专业会议陆续召开,年度工作要点也纷纷下发,公司相关部门要认真研究、贯彻,结合实际情况抓好落实。开年以后,各项任务都很重,总体来看,经过公司全体干部员工的共同努力,我们实现了起好步、开好头的目标,接下来要继续努力,做到走得稳、干得好,继续把各项工作抓实抓到位。


素材来源   仪征化纤官方微信平台

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