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在祥明公司有这样一个团队,近几年,先后荣获了“上海市团队创先特色班组、上海市文明班组、宝山区工人先锋号、宝山区五一劳动奖状”荣誉称号。这个团队就是数控班组,团队负责人是秦海涛。
从没有豪言壮语,布满油渍的工作服、疾步走路、来回穿梭在车间和办公室忙碌的身影,甚至在晚上11点还能在车间看到他,这就是秦海涛的真实写照。“忠厚、敬业、认真、较真、能吃苦”,公司总经理张开明如是评价秦海涛。
数控冲压是钣金加工重要的前道工序之一,车间设备总值超过1000万元,负责公司70%以上的冲压零件加工,把这样一个举足轻重的车间交给一个30多岁的年轻人,足见公司对秦海涛的信任。
为了抢时间、抓进度,工作中,他与班组的其他成员充分发挥主人翁精神,常常变被动为主动,如发现图纸上的尺寸有疑问,为避免差错,总是主动和工艺人员一起核对和测算,直到弄清和解决问题,减少了质量事故的发生;主动把编程好的图纸及时取回加工,而不是坐等发图员上门,尽量争取在第一时间完成任务。
信息公开化,管理透明化,是数控车间管理的亮点;不保守,传帮带,是数控车间坚持的好作风。
秦海涛说,干工作人不在多而在精。何谓精?就是要注意培养多面手,关键时候,队伍拉得出,打得响。再通过激励机制,让每个人潜能得到充分发挥。2012年,公司将编程、资料室也划归秦海涛管理,肩上的担子更重了。为提高编程的准确率和人员工作质量,他安排编程人员每天要到数控车间工作,以全面掌握数控冲床、激光切割机的操作方法,以及对模具、刀具、机床路径有全面了解,编写程序误差更少。他说,让编程人员下车间,给她们提供了学习提高的良好机会,多掌握些技能,不仅对工作有益,对她们将来的职业生涯也会很有帮助。
数控冲床和激光切割机是比较先进的精密设备,要求操作员工精确掌握设备的性能、结构、运转原理等,来不得半点马虎,否则,不仅会影响正常生产,还会对设备造成损坏。因此,秦海涛对数控设备的管理要求很严。他要求班组的所有员工一定要了解设备的性能、结构和每个零部件的作用。刚开始时,设备发生故障,要请外面专业的设备机修人员来维修,他和成员就在一旁认真观察学习,一一记在心里。现在,碰到一般的小故障,班组成员已能自己动手排除故障,很少请机修人员维修,不但节约了时间,还为公司节约了维修资金。还认真做好设备的日常保养工作,班前和班后把设备擦得干干净净,为设备的正常运转提供了保证。
秦海涛关心他人,助人为乐,班组其他成员碰到生产和生活上困难,他都会主动帮助,替他们出主意、想办法,班组内较好地形成了互相关心,嘘寒问暖,成员亲如兄弟姐妹的和谐风气。不仅内部团结一致,与其它部门的配合也十分默契。工作上的事,班组成员从不敷衍拖拉,借口推辞,而是有求必应,体现了良好的职业道德和团结协作精神。
秦海涛被评为“2008年全国优秀农民工”,已按国家政策落户上海。还被评为“2012年度‘宝山发展在心中、创新转型建新功’主题劳动竞赛先进个人”、“2014年度感动宝山人物”、“2016年上海市“两新”组织优秀共产党员”等荣誉称号。面对荣誉,他谦虚地说,自己做得还很不够,一定以荣誉为动力,戒骄戒躁,更加勤奋工作,以实际行动和成绩做出榜样。
从一名普通的农民工到新上海人,这是秦海涛人生历程的重要转折。他经常讲,是党和政府对农民工无微不至的关怀和帮助,使他和所有的农民工在就业的道路上沐浴着春天般的温暖,为农民工实现人生价值提供了保障和平台。是公司领导和同事的关心和帮助,使他的人生道路越走越宽。一直以来,他始终抱着感恩之心努力工作,并积极参与社会公益事业。近几年来,先后向社会弱势群体捐助了5000多元。他和爱人还积极参加义务献血活动,以实际行动践行社会责任,向社会奉献着一份爱心。
作为一名年轻的共产党员,在当前企业转型发展时期,秦海涛正以满腔的热情,更加努力学习、勤奋工作,更加严格要求自己,大胆管理,勇挑重担,带领编程和数控团队力争为企业发展做出更多更新的成绩!数控班组也在秦海涛的带领下,全体成员自发地凝成了一股力量,冲破繁重的加工压力,同心协力,夜以继日、顽强拼搏,用智慧与汗水在生产一线大放异彩,为保证生产任务的完成而不懈努力。
(来源:宝山报)
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